Möte med Sara Wiksten, katgorichef och hållbarhetsexpert

Sara Wiksten är sedan åtta år tillbaka en av de tongivande när det gäller hållbarhetsarbetet på Lundhags. Ett uppdrag som är fantastiskt omfattande och väldigt givande. Hon menar att miljötänket ”sitter i väggarna”.

Intervju med Sara Wiksten produktchef kläder och skridskor samt Lundhags hållbarhetsexpert.

 

”Vi har ett extremt starkt engagemang”

Hur började ditt intresse för miljöfrågor och hållbarhet?

– Jag kommer från en lantbrukarfamilj och har sedan barnsben varit ute på fälten eller i skogen. Att växa upp på det sättet med djurhållning har gjort att jag känt och känner mig delaktig och ständigt närvarande i naturen. Det har fått mig att förstå vilket ansvar vi har för miljön på ett väldigt konkret sätt oavsett vad jag arbetat med.

 

–I över 20 år har jag jobbat med textilproduktion både i outdoor- och modebranschen, hos flera av de större aktörerna. På alla de företagen har jag haft en nyckelroll som gett mig möjlighet att påverka alla val i alla processer.

 

På vilket sätt skiljer sig Lundhags hållbarhetsambition från andra företag du jobbat med?

– Jag skulle våga påstå att vi är unika i många avseenden. Generellt har vi ett extremt starkt engagemang i miljöfrågor och naturvård. Jag tror det ligger i sakens natur att människor som vistas mycket i naturen vill värna den. Människor som söker sig till oss och som vill jobba på Lundhags uppfattar oss som väldigt miljömedvetna och i frontlinjen. Vi har en genuin historia innehållande ett intuitivt miljötänk. Redan skomakeriet, där allt började på 1930-talet, hade som grundläggande idé att tillverka kängor som skulle kunna repareras och hålla riktigt länge. Det sitter i väggarna, så att säga. Med åren har denna tanke utvecklats och jag tror att det är en viktig del i att vi faktiskt har en stark miljöidentitet och gediget kunnande i miljöfrågan. Vi är ett litet företag där alla är aktiva i stort och smått i beslutsfattandet. Våra produkter tillverkas ju med tanke på hållbarhet redan från början. Ungefär som motsatsen till slit och släng.

– Det börjar redan med det vardagliga. Allt som en gör under en dag, en vecka eller ett år. Från kontorsmaterial, resor och kaffe till inköp av textil och hur lädret garvas. Miljön är alltid i fokus, det sker med automatik hos oss. Det märktes direkt när jag började på Lundhags för åtta år sedan. Det var aldrig någon tvekan om vi skulle vara flourkarbonfria eller se till att vår merinoull är mulesingfri. Företaget är besjälat att göra så gott som möjligt hela tiden. Jag tror det gått i arv ända sedan starten 1932.

 

Är Lundhags på väg åt rätt håll?

– Definitivt. Jag tycker vi går i bräschen för mycket även om hela outdoorbranschen numera försöker. Till exempel var alla våra produkter, ryggsäckar, kängor och kläder, flourkarbonfria väldigt tidigt. Många stora leverantörer har inte kommit dit ännu. För oss var och är det en självklarhet att minimera avtrycket och skapa en verksamhet som inte belastar planeten. Vi har också två heltidsanställda som året runt kontrollerar att producenterna följer de riktlinjer som finns angivet i det omfattande dokument som berör till exempel miljöaspekter och rimliga arbetsförhållanden under tillverkningen.

 

I vilket avseende är ni allra bäst?

– När det gäller hållbarhet skulle jag vilja lyfta fram själva grunden för Lundhags framgångar: våra skalkängor, som förutom själva hållbarheten i mil och tid är outstanding. Kängorna är helt reparerbara vilket innebär att de håller livet ut om en sköter om dem. Vårt skomakeri byter sulor, reparerar läder, sätter i nya öljetter och allt annat som nöts med tiden.

– En annan produkt vi är lite extra stolta över är Makke-byxan som sedan introduktionen 2013 varit en av våra populäraste produkter. 30 000 nya användare varje år över hela världen och reklamationer eller reparationer som kan räknas på fingrarna vittnar om att den byxan är en i sanning innovativ och hållbar produkt. Bara top of the line-material som valts ut med tanke på hållbarhet, miljövänlighet och reparerbarhet. Dessutom tillverkas den med en extremt energisnål process samt en infärgningsprocess som använder mindre än en tiondel av det vatten traditionella processer använder. Och en kan faktiskt dricka spillvattnet efteråt.

 

Hur har branschen förändrats de senaste åren?

– Mest tydlig är att alla verkar ha insett hur viktigt det är att bli koldioxidneutrala och att slarvig konsumtion leder till tydliga negativa effekter. Det känns som om så gott som hela outdoorbranschen är med på att dra sitt strå till stacken och jobba mer engagerat.

 

Vad är svårast med hållbarhetsarbete?

– Det svåraste är kostnaden. Hållbara saker kostar mer att tillverka, snälla material är ofta dyrare i inköp. Vi måste ändå hålla ner priserna för att vara kommersiella och intressanta. Sen kan det vara svårt att vara långsiktig och konsekvent. Men vi har en utvecklad ettårsstrategi med helårskollektion och tydligt fokus på carry over, det vill säga att våra produkter ska överleva mer än en säsong.

 

Vad är enklast med hållbarhet?

– Allra lättast är faktiskt när vi produktutvecklar och skapar nya produkter. Hela företaget andas hållbarhet, så det blir en intuitiv process: allt görs med tanke på miljö och hållbarhet. Material, produktion, emballering, allt.

 

Faktaruta

Namn Sara Wiksten

Gör: Hållbarhetsansvarig samt produktchef för kläder och skridskor på Lundhags.

Hjärtefråga: ”Att skapa förutsättningar för göra Lundhags koldioxidneutralt samtidigt som vi tillverkar utrustning som gör att människor kan njuta av naturen året runt i alla väder.”

Tre viktiga: Miljövänligt tvättmedel, bra kängor och många tältnätter.

Lämnar aldrig hemmet utan: Mitt multiverktyg.