Lundhags feirer 90 år -- 1932-2022

Det her er historien om hvordan en liten skomaker startet på en øy i Storsjön i 1932. Og har utviklet seg til å bli et av Sveriges mest ikonisk utendørsmerker.

Med røtter i Jämtland

Lundhags røtter går tilbake til 1932 da Jonas Lundhag startet sin lille skomakerfabrikk på Fröson utenfor Östersund.

Det hele startet med Lundhag-støvlene våre, og dette er også de vi er mest kjent for i dag. Lundhags ble grunnlagt i 1932 av skomakeren Jonas Lundhag, da han begynte å lage sko og støvler i Jämtlandsfjellene og så behovet for støvler som varer lenge, takler mye turer og fungerer i alle årstider.

Lundhag-støvlene har fortsatt å utvikle seg og over tid begynte vi også å selge turklær. Selv der har Lundhags den samme tankegangen - kvalitet, holdbarhet og det å være lykkelig i naturen. Lundhags var et familieselskap i lang tid, men i dag eies vi av Brav Norway AS, som er sterke eiere som har gitt oss muligheten til å vokse og utvikle produktene våre enda mer. Brav eier også Swix, Ulvang og Helsport.

Det som kjennetegner Lundhags er vår filosofi med skaleringsprinsippet - vi tror ikke på støvler med fôr, men vi ønsker at hver kunde skal kunne regulere temperaturen selv ved hjelp av sokker og innersåler. Det er grunnen til at støvlene våre tørker veldig raskt, og vi med Lundhags støvler går med tørre føtter.

Klærne våre har oggå flere lag og forskjellige funksjoner. Vi kaller det kleshybrider - vi blander forskjellige materialer for å skape det ultimate plagget for turgåeren. Vår styrke er vår kvalitet og vår evne til å lage funksjonelle produkter i klassisk nordisk design.

Lundhags er eid av Brav.

Skomakeren Jonas Lundhag

Skomakeren på Frösön, Jonas Lundhag (bildet), har fremfor alt gjort seg kjent for sine fjellstøvler, skreddersydde tresko og innleggssåler som produseres etter kundes behov. Siden starten har bygdas befolkning strømmet til i store folkemengder til Lundhags. Omdømmet til kvaliteten i skoene og allsidighet gjorde at han fikk mange oppdrag. Skoindustrien er også en praksis der ryggproblemer undersøkes. Jonas Lundhag har forstått at mye av ryggsmerter skyldes at kunder bruker sko som ikke er tilpasset dem.

Økt etterspørsel etter slitesterke produkter

Takket være økende etterspørsel og en større familie vokser Lundhags ut av det opprinnelige huset på Frösön og flytter i 1946 til Torvalla, sør for Östersund. Östersund er en ekspansiv by med stor etterspørsel etter holdbare produkter. Jonas skohåndverk når snart nye kundegrupper: Fagpersoner innen skog og land, militære og industrielle ansatte trenger robuste støvler og sko hele året. Viktige kunder vil følge med videre og vokser med merkevaren.

Fra starten og 25 år fremover regjerer bare skinn i skomaker industrien. Et både fleksibelt og sterkt materiale med en ulempe. Det er ikke vanntett. Uansett hvor godt skogarbeidere smører støvlene, trenger vannet inn.

 

Oppdagelsen av cellegummi

På slutten av 1950-tallet oppdaget Lundhags og flere konkurrenter samtidig at gummi oppvarmet i en ovn var fremtiden. Materialet, som har fått navnet cellegummi etter luftcellene skapt av ovnens varme, gir de vanntette egenskapene til en gummistøvel, men med slitesterk, varmeisolasjon og komfort som en støvel. Jonas Lundhag kjemper hardt for å lage den absolutt beste støvelen i cellegummikonstruksjon. Han brenner for produktutvikling - skaper den mest optimale passformen til gummien. I begynnelsen av 60-tallet, etter flere år og mange utslitte test-støvler, har han kommet frem til en støvel med de optimale egenskapene til cellegummi. Og samtidig overvunnet en viktig utfordring: å kunne feste gummien på yttersålen og skinnskaftet.

Samtidig som Lundhags har fått et gjennombrudd innen produktutvikling, står det overfor en stor prøvelse. Gummistøvlenes gjennomslag i Norden i slutten av 60- og begynnelsen av 70-tallet er monumental. For svenske støvelprodusenter vil konkurransen fra de blanke, vannavstøtende og billigere støvlene være hard. Likevel er det Lundhags større konkurrenter som får problemer og forsvinner. Lundhags, den lille oppstarten, kan takke være sin kvalitet og sitt vellykkede arbeid med sine cellegummi-støvler stå strak i konkurransen.

Og selv i dag er cellegummistøvlene eller skallstøvlene, som vi kaller dem, et vellykket konsept for fotturer og mer krevende friluftsliv og blir også mye brukt i profesjonell bruk. Eksempler på modeller som har eksistert siden 60-tallet er Park og Professional - klassikere i sann forstand.

 

Flytt til Järpen - porten til skistedet Åre

Midt på 70-tallet og fremover blir en av Lundhags beste perioder. Med cellegummistøvelen er det en fleksibel base som kan brukes til å bygge pålitelige støvler for enhver tenkelig anledning. Den økte produksjonen gjør at Lundhags vokser ut av lokalene sine. Den stadig større byen Åre tiltrekker seg flere. Skianlegget utvides stadig, og hele vestlige Jämtland tiltrekker seg mange turister fra hele verden. I Åres nabobygd Järpen finner du en perfekt beliggenhet mellom den nordlige hovedlinjen og den da E75. Sommeren 1973 rev Lundhags haugene i Järpen og utvidet fra 48 til 300 kvadratmeter. Å være nærmere fjellene, innsjøene og turstiene er verdifullt for selskapet på flere måter. Jan, som har begynt å jobbe mer og mer med produktutvikling, kan lett komme seg opp på fjellet for å teste støvler før de starter produksjonen av skoene.

Nærheten til Åre og fjellene påvirker Lundhags bredere spekter. Det er også nå de første eksportsuksessene får fart og Norge er raskt i ferd med å bli et stort og viktig marked for Lundhags.

Etter 47 år i selskapet overlot Jonas Lundhag stillingen som administrerende direktør til Jan Lundhag i 1979. Etter å ha blitt født inn i en skofabrikk, føler Jan seg klar til å styre familiebedriften inn i en stadig mer konkurransedyktig bransje. Han er lastet med ideer og innser at Lundhags må utvides for å møte utfordringene. Ved å ta seg av byrået for italienske Asolo, som lager telemarkstøvler, kan Lundhags bli en mer komplett leverandør. Asolo er en liten gullklump og i 1984 når Mittextra intervjuer en pilot som bruker briller, er det gode tider i Järpen. Egen produksjon er jevnt og trutt rundt 15 000 par støvler per år, mens det forberedes på å øke årsproduksjonen med ytterligere 10 000 par. Nyansettelser øker. I et intervju med bransjemagasinet Textil & Konfektion fra samme år forklarer Jan en av årsakene til suksessen: «Jeg foretrekker å ansette unge mennesker. Det er viktig at de holder seg her oppe. Det er fra dem nye impulser kommer. Hvis de unge flytter, dør landsbygda. ”

Globalisering og effektivitet

I løpet av 90-tallet er Lundhags sterkt utstyrt. Med støvlene har de en god base, og takket være byråene for flere eksterne merker, er de en bred utendørs leverandør. De har begynt å utvikle sine egne klær og deres egen butikk på bygningens gateplan vokser raskt. Ofte med Jan i spissen som er vet hvordan butikken skal utvikles, kundene er mange og det hender at fotballegenden Zlatan tar turen innom og kjøper et par støvler i størrelse 48.

På slutten av 1990-tallet ble det bestemt at hoveddelen av støvel produksjonen måtte flyttes til utlandet. Selskapet har innsett at galopperende globalisering og hardere konkurranse, spesielt i produksjonsindustrien, snart vil gjøre det umulig å få svarte tall i skomaker industrien. I stedet for, som mange merker, å flytte all produksjon til Asia og derved tjene kortsiktig fortjeneste, men samtidig risikere å miste kvalitet, er målet å finne europeisk skomaker med kompetanse. Ganske snart velger Lundhags portugisiske skomaker Ferreira. En viktig årsak til valget er at begge selskapene deler de samme verdiene. Ferreira, også en familiebedrift, har alltid jobbet bare med høyest mulig kvalitet når det gjelder materialer og produksjonsmetoder. Hos Lundhags er imidlertid alltid ambisjonen at skomakeren også skal forbli i Järpen. Det må bare endres. I Järpen blir skomakerne fleksible. I tillegg til å håndtere reparasjoner og produktutvikling, kan kunder betjenes med spesialbestillinger og skreddersydde støvler for akkurat deres fot. Skomakeren må også kunne fikse ryggsekken som har revnet eller bytte glidelås.

For å utvide sortimentet ytterligere og bli en sterkere vinteraktør, kjøper Lundhags 1999 Almgrens skøytefabrikk. Det skulle vise seg å være en tidsbestemt kjøps beslutning. I løpet av de beste årene på begynnelsen av 2000-tallet er langdistanse sporten en viktig del når ledelsen bygger et stadig sterkere og mer komplett Lundhags.

Begynnelsen av årtusenet vil mildt sagt være intenst for Lundhags. Samtidig med det store og tidkrevende arbeidet med å sikre kvaliteten på produksjonen ved å overføre unike, Jämtland håndverkstradisjoner til Portugal, innser Lundhags ledelsen at selskapet må utvide sitt sortiment. Lundhags byttet fra et produksjons- og distribusjonsselskap til å utvikle sitt eget sortiment, som også inkluderte ryggsekker og turklær.

Strategien med å utvide og rekruttere blir en suksess. I løpet av midten av 2000-tallet hadde Lundhags bra år. Flere av dagens ikoniske produkter, som Traverse-bukser, V-ryggsekker og nye Park-støvler, ser nå dagens lys. Lundhags er i en stim og leverer bestselgere etter bestselgere. De legendariske V-posene med det unike, bærbare bæresystemet på den tiden revolusjonerer ryggsekk markedet. Det er også nå Lundhags har en internasjonal innvirkning. De godt utformede hybrid-buksene og ryggsekkene er like funksjonelle og fine i detaljer er noe som de kresne utendørs butikkene i Mellom-Europa setter pris på.

Lundhags selges til EQT

Nå må Lundhags vokse og for å gjøre det, bestemmer Lundhags-familien å selge selskapet til investeringsselskapet EQT, som for tiden leter etter selskaper i den blomstrende sports industrien og utendørs industrien. For å være nærmere det stadig viktigere Stockholm markedet, vil deler av selskapet flytte til hovedstaden på slutten av sommeren 2011. Lokasjonen er nøye valgt. Mellom stillheten i naturen og pulsen i storbyen. Midt i de dype skogene ved Fiskartorpet på Norra Djurgården åpner et annet kontor. I slutten av 2011 ønsker EQT å selge Lundhags. Selskapet er fornøyd med inntjenings utviklingen som Lundhags har hatt og finner en villig kjøper ganske raskt. Norwegian Swix Sport AS med hovedeieren Ferd AS i ryggen vil være en perfekt sammenheng for det mangeårige merket. Swix har skismøring, staver og klær for langrenn i sitt sortiment, men mangler utendørs produkter.

I 2013 skjer det mye. Tyskland vokser kraftig, Nederland, Belgia og Korea blir lagt til landene som Lundhags eksporterer til, noe som betyr at Lundhags nå er representert i tolv land. I juli åpnes en ny egen butikk på 600 kvadratmeter i Insjön, Dalarna. Senere samme år lanseres Lundhags første juniorplagg. Authentic Jr blir først utgitt og deretter supplert med to modeller til. Juniorsegmentet utvides et år senere med Wander-støvelen.

I løpet av 2000-tallet begynner Lundhags støvelen å havne i nye, spennende sammenhenger. Plutselig er det ikke bare synlig på turstien og i skogen. Når Sveriges største motemagasin arrangerer mote fotografering og lister opp favoritt støvlene, finnes Park ved siden av støvler fra Acne and Hope. Form- og arkitekturmagasin rapporterer om skomakerne fra Jämtland, og når moterådet under Almedalen Week på Gotland 2014 får i oppgave å fylle catwalken med fremtidens mote, sitter Lundhags på flere av modellenes føtter.

Produkter med lang levetid er de mest bærekraftige

Lundhags streber alltid etter å utvikle produkter med bærekraftig design, høyeste grad av funksjonalitet og kvalitet. Men viktigst av alt er at produktene har lang levetid, helst en hel levetid - noe som har vært vår visjon siden starten av 1932. I tillegg foretrekker vi å produsere produkter som er enkle å reparere og tilbyr reparasjon i vår skofabrikk - både støvler, turklær og ryggsekker.

I 2017 tok Lundhags et nytt skritt mot å bli et enda mer bærekraftig selskap ved å redusere antall kolleksjoner til en per år. Å redusere antall kolleksjoner gir ikke bare mer tid til å teste hvert produkt grundigere før det slippes, det reduserer også antall møter, salg, reiser og leveranser, noe som sparer både miljø og tid til det som er virkelig viktig - på en bærekraftig måte utvikle verdens mest kvalitetssikre utendørs produkter på.

En helårs kolleksjon er tilpasset for å fungere bedre hele året - mange produkter fungerer i flere sesonger, og fargeskalaen fungerer på flere måter.

Vårt oppdrag er å inspirere folk til å leve et bærekraftig liv gjennom fotturer og friluftsliv hele året. Vi jobber med dette i dag, i morgen og fremtiden.