VI ER EKSTREMT ENGASJERTE

Sara Wiksten har de siste åtte årene vært en av pionerene når det gjelder bærekrafts arbeid på Lundhags. Et oppdrag som er fantastisk omfattende og svært givende. Hun mener miljøtenkning «sitter i veggene».

Lundhags Journal hadde litt tid med Sara Wikstens produktutviklingssjef og Lundhags bærekraftsekspert.

Sara_Wiksten-7.jpg

"Vi har et ekstremt sterkt engasjement"

Hvordan startet din interesse for miljøspørsmål og bærekraft?

– Jeg kommer fra en bondefamilie og har siden barndommen vært ute på marka eller i skogen. Å vokse opp på den måten med dyrehold har fått meg til å føle og føle meg involvert og konstant til stede i naturen. Det har fått meg til å forstå hvilket ansvar vi har for miljøet på en helt konkret måte, uavhengig av hva jeg har jobbet med.

-I over 20 år har jeg jobbet med tekstilproduksjon i både frilufts- og motebransjen, med flere av de store aktørene. I alle de selskapene har jeg hatt en nøkkelrolle som har gitt meg muligheten til å påvirke alle valg i alle prosesser.

 

På hvilken måte skiller Lundhags bærekrafts ambisjon seg fra andre selskaper du har jobbet med?

– Jeg vil tørre å påstå at vi er unike på mange måter. Generelt har vi et ekstremt sterkt engasjement for miljøspørsmål og naturvern. Jeg tror det ligger i sakens natur at folk som tilbringer mye tid i naturen ønsker å beskytte den. Folk som søker til oss og som ønsker å jobbe i Lundhags oppfatter oss som svært miljøbevisste og i frontlinjen. Vi har en genuin historie som inneholder en intuitiv miljøtenkning. Skomaker industrien, der det hele startet på 1930-tallet, hadde som grunnidé å lage støvler som kunne repareres og varte veldig lenge. Det sitter i veggene, for å si det sånn. Gjennom årene har denne ideen utviklet seg og jeg tror det er en viktig del av at vi faktisk har en sterk miljøidentitet og solid kunnskap om miljøspørsmålet. Vi er en liten bedrift hvor alle er aktive i stort og smått i beslutningsprosesser. Våre produkter er produsert med bærekraft i tankene helt fra begynnelsen. Omtrent som det motsatte av slitasje.

 

– Det starter allerede i hverdagen. Alt du gjør på en dag, en uke eller et år. Fra kontormateriale, reiser og kaffe til kjøp av tekstiler og hvordan skinnet garves. Miljøet er alltid i fokus, det skjer automatisk hos oss. Det ble lagt merke til med en gang da jeg begynte på Lundhags for åtte år siden. Det var aldri noen tvil om at vi ville være fri for fluorkarboner eller sørge for at merinoullen vår er fri for mulesing. Selskapet er forpliktet til å gjøre det beste det kan hele tiden. Jeg tror det har gått i arv siden starten i 1932.

 

Er Lundhags på vei i riktig retning?

- Helt sikkert. Jeg synes vi leder for mye, selv om hele friluftsbransjen nå prøver seg. For eksempel var alle våre produkter, ryggsekker, støvler og klær, fluorkarbonfrie veldig tidlig. Mange store leverandører har ikke kommet dit ennå. For oss var og er det en selvfølge å minimere fotavtrykket og skape en virksomhet som ikke belaster kloden. Vi har også to heltidsansatte som året rundt kontrollerer at produsentene følger retningslinjene i det omfattende dokumentet som omhandler for eksempel miljøaspekter og rimelige arbeidsforhold under produksjonen.

 

I hvilken kategori er dere best?

– Når det gjelder bærekraft vil jeg trekke frem selve grunnlaget for Lundhags suksess: våre skallstøvler, som i tillegg til selve bærekraften i mil og tid er enestående. Støvlene er fullstendig reparerbare, noe som betyr at de varer livet ut hvis du tar vare på dem. Skomakeren vår bytter såle, reparerer skinn, setter inn nye maljer og alt annet som slites over tid.

– Et annet produkt vi er litt ekstra stolte av er Makke-buksene, som siden introduksjonen i 2013 har vært et av våre mest populære produkter. 30 000 nye brukere hvert år over hele verden og klager eller reparasjoner som kan telles på fingrene vitner om at disse buksene er et virkelig innovativt og slitesterkt produkt. Kun toppkvalitetsmaterialer valgt for holdbarhet, miljøvennlighet og reparerbarhet. I tillegg er den produsert med en ekstremt energieffektiv prosess samt en fargeprosess som bruker mindre enn en tidel av vannet som brukes i tradisjonelle prosesser. Og man kan faktisk drikke avløpsvannet etterpå.

 

Hvordan har bransjen endret seg de siste årene?

– Mest tydelig er at alle ser ut til å ha innsett hvor viktig det er å bli karbonnøytral og at slurvete forbruk fører til klare negative effekter. Det føles som om nesten hele friluftsbransjen er med på å strekke seg og jobbe mer engasjert.

 

Hva er vanskeligst med bærekraftsarbeid?

– Det vanskeligste er kostnadene. Bærekraftige ting koster mer å produsere, snille materialer er ofte dyrere i innkjøp. Vi må fortsatt holde prisene nede for å være kommersielle og interessante. Da kan det være vanskelig å være langsiktig og konsekvent. Men vi har en utviklet ettårsstrategi med helårskolleksjon og tydelig fokus på videreføre, det vil si at produktene våre skal overleve mer enn én sesong.

 

Hva er lettest med bærekraft?

– Det enkleste er faktisk når vi utvikler produkter og lager nye produkter. Hele selskapet puster bærekraft, så det blir en intuitiv prosess: alt gjøres med tanke på miljø og bærekraft. Materialer, produksjon, emballasje, alt.

 

Faktaboks

Navn Sara Wiksten

Gjør: Bærekraftssjef og produktsjef for klær og skøyter i Lundhags.

Hjertespørsmål: "Å legge forholdene til rette for å gjøre Lundhags karbonnøytrale samtidig som vi produserer utstyr som gjør at folk kan nyte naturen hele året i all slags vær."

Tre viktige: Miljøvennlig vaskemiddel, gode støvler og mange teltnetter.

Går aldri hjemmefra uten: Mitt multiverktøy.